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Introdução: Continuidade de Negócios é uma disciplina de Gestão de Riscos de alto nível que fornece uma visão estratégica, holística e imparcial dos riscos corporativos existentes para que as corporações possam mitigá-los e melhorar sua capacidade de enfrentar graves crises e/ou desastres.   São apresentadas neste curso as melhores práticas profissionais em Continuidade de Negócios formadas por uma base de conhecimento de mais de 16 anos pelo Disaster Recovery Institute International – USA, com a colaboração de profissionais de todo o mundo.   O DRII — Disaster Recovery Institute International, é o maior instituto de capacitação e formação de profissionais em Continuidade de Negócios e Recuperação de Desastres do mundo, com base em Washington — EUA, fundado em 1988. Atua em mais de 100 países tendo formado cerca de 30 mil profissionais em todo o mundo. No Brasil já formou mais de 100 profissionais deste 2005 e certificou apenas 20 até o momento (2010). Através de uma parceria exclusiva com a DARYUS no Brasil desde 2005 viabilizou a aplicação dos cursos oficiais, no mesmo modelo americano em Língua Portuguesa para o Brasil.   Objetivo 1: Dar a compreensão de todos os componentes e das 10 (Dez) práticas profissionais requeridas em Continuidade de Negócios entendendo todos os aspectos de um programa de gerenciamento de continuidade de negócios, conhecendo os requisitos de uma Análise e Avaliação de Riscos, de uma Análise de Impactos (BIA), dos Recovery Time Objectives, dos Planos e Estratégias de Recuperação.   Objetivo 2: Preparar o aluno para fazer o Exame de Certificação Internacional do DRI, para se tornar um Profissional Especialista em Continuidade de Negócios.   Sobre os 4 níveis de certificação: ABCP, CFCP, CBCP e MBCP. Para todos os níveis é exigível que o candidato faça o exame e acerte acima de 65%. Após a aprovação no exame de qualificação o candidato receberá um login e senha do DRII para acessar uma área exclusiva no website do DRII (www.drii.org) onde deverá iniciar o processo de qualificação em um dos 4 níveis de acordo com sua pontuação no exame e no seu tempo de experiência comprovado na área de continuidade e disciplinas afins.

O objetivo deste treinamento é proporcionar aos profissionais,com uma abordagem prática: •Qual a importância do BSC, nas organizações; •O uso do BSC como uma ferramenta de gestão do planejamento estratégico; •Como se elaborar missão, visão e valores da organização; •Como criar e implantar um planejamento estratégico utilizando o BSC; •Os conceitos e a utilização de indicadores de desempenho; •Como criar e implantar indicadores de desempenho; •As Vantagens e Desvantagens da implantação do BSC; •Responsáveis pela construção e manutenção do BSC e; •Aplicação de Estudo de Caso.

A certificação de governança de TI destina-se a reconhecer uma vasta gama de profissionais por seu conhecimento e aplicação dos princípios e praticas de governança de TI. Ele foi desenvolvido para profissionais que tem definida como responsabilidade as práticas de “trabalho” a gestão, consultoria, ou garantir que as tarefas relacionadas com a governança de TI sejam implementadas. A obtenção desta designação permite que os profissionais respondam à demanda crescente de negócios para um programa de governança de TI global que define a responsabilidade e a prestação de contas de para toda a empresa. Este curso tem como objetivo capacitar os alunos a fazerem a prova de certificação CGEIT através de estudo do material didático que abrange todos os campos de conhecimento necessários para a certificação, além de exercícios, troca de experiências e simulados.

A certificação CISA (Certified Information Systems Auditor) já foi conquistada por mais de 60.000 profissionais desde seu início em 1978 e é reconhecida mundialmente como uma referência entre profissionais da área de auditoria de sistemas, controles e aqueles que têm a função de assegurar a correta implementação dos processos que suportam as operações de TI. Este curso tem como objetivo preparar o participante para fazer o Exame de certificação oficial para CISA através de estudo do material didático Oficial da ISACA, instrutores oficiais certificados como CISA e simulados que abrangem todos os campos de conhecimento necessários para a certificação.

1. Capacitar os alunos para atuarem como Security Officer,certificados pelo ISACA (Gerentes de Segurança da Informação). 2. Preparar para a prova de certificação internacional para obtenção do título de CISM através de estudo do material didático que abrange todos os campos de conhecimento necessários para a função e certificação, além de exercícios, troca de experiências e simulados.

O framework CobiT é hoje a referência mundial utilizado na avaliação de controles e maturidade de processos de TI e por esta razão tem sido adotado em diversos projetos de governança de TI. Este curso ajuda os profissionais de TI a entenderem os conceitos do CobiT e o utilizarem de forma prática, dentro de suas empresas. Para diferenciar os profissionais com este conhecimento, o ISACA e o ITGI criaram a certificação CobiT Foundations, que vem ganhando cada vez mais reconhecimento no mercado de trabalho. Um curso presencial e em português para preparar os profissionais interessados em obter esta capacitação. Este curso aborda a importância de se ter uma estrutura de controle de TI e explica como isto é atendido pelo CobiT.Você irá conhecer como as questões de TI afetam as empresas em todo mundo e como o CobiT é utilizado em um modelo de governança de TI.

Apresentar, Interpretar e capacitar os profissionais de TIC – Tecnologia da Informação e Comunicações, no planejamento e construção de um PRD – Plano de Recuperação de Desastres (Disaster Recovery Plan), com base na norma inglesa BS 25777/2008, que tende a ser um dos principais modelos de referência para a construção de Planos para TI. A norma BS 25777/2008, foi publicada em 31 de Dezembro de 2008 e complementa a BS 25999-1 (BCM Code of Practice) e BS 25999-2 (BCMS) já divulgadas mundialmente e traduzidas para a língua portuguesa como NBR 15999-1 e 2.

Observar o alinhamento das relações do negócio com o planejamento estratégico. Avaliar a efetividade e eficiência às operações. Validar a confiabilidade no processo operacional. Assegurar a conformidade com as leis e os regulamentos. Adquirir competências para se tornar um Auditor de Controles Internos.

Capacitar o profissional a entender os requisitos da função, conhecimento sobre DRP e tendências na construção de processos de gerenciamento e resposta de crises de TI.

1. Apresentar aos participantes: O que é a Continuidade de Negócios? Para que serve? Por quê é uma disciplina de Gestão de Riscos Estratégicos Corporativos? Quais as normas e melhores práticas existentes? Qual a relação com a Governança Corporativa? Apresentar uma visão estratégica sobre o tema. 2. Capacitar os participantes para o entendimento Estratégico, Tático e Operacional sobre o tema. Capacitar quanto a construção de um Plano de Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Crises, Análise de Impactos no Negócio (BIA - Business Impact Analysis) e Planos de Contingência e Recuperação de Desastres.

Apresentar as mudanças ocorridas com a harmonização contábil já iniciada em 03/2004 e adotadas em 31/12/2005 e apresentar as principais mudanças após a publicação da Lei 11.638/07, e os verdadeiros impactos nas “práticas contábeis” existentes.

Transferir ao participante os conceitos das melhores práticas de mercado contidas no ITIL, preparando-o para aplicá-las em seu ambiente de trabalho. Também prepara o participante para a certificação do Foundation V3.

Desenvolver competências para o desenho e análise de processos visando a identificação do fluxo de valor e a implantação de melhorias.

O curso visa ensinar uma metodologia para analisar, mapear e modelar processos de negócio, tanto os existentes quanto os novos processos. Através da metodologia DOMP o participante terá condições de desenvolver projetos de análise, mapeamento e modelagem de Processos de Negócio em sua empresa de forma rápida, simples e objetiva.